1. Менеджер может управлять лишь тем, что может лично контролировать, а всё остальное — иллюзия управления. Эта аксиома говорит нам о том, что настоящий менеджер, где бы он не находился в данный момент, должен контролировать все аспекты деятельности бизнеса. Если управленец не может проконтролировать работу своего персонала, то он, в этом случае, не управляет подчиненными.
2. Менеджер может контролировать лишь то, что может измерить, а все остальное — иллюзия контроля. Раскрывая суть этой аксиомы, можно с уверенностью сказать — не зная точных продаж, количественного оборота товара, получаемой прибыли и т. п. очень сложно контролировать бизнес.
3. Менеджер может измерить только то, на что существует метрика, а все остальное — иллюзия измерения. Эта аксиома подтверждает факт того, что без количественного анализа показателей бизнеса нельзя говорить, в конечном итоге, об эффективности деятельности.
4. Все, что происходит с менеджером — дело рук самого менеджера. Управленец — человек, который на 90% ни от кого не зависит. Все решения принимает менеджер и последствия этих решений имеют прямое отношение и влияние на него.
5. Менеджер не выполняет задачу, если не рассматривает ее как приоритет. В работе управленца не должно быть неважных задач. Если таковые имеются, значит их выполнение неважно для бизнеса.
6. Менеджер, знай: ресурсов всегда не хватает всем: ни тебе, ни Рокфеллеру. Учитывая это, управленец должен всегда и при любых обстоятельствах быть готовым работать с ограниченными ресурсами, будь то финансы, либо кадры.
читайте на нашем сайте Финансовый маркетинг и его структура